Através de nuestras estrategias Alineamos la Cultura ( Pensamientos; Actitudes y Comportamientos) de los Líderes de la Empresa, con los Valores corporativos y los Objetivos Estratégicos del negocio (Business Plan)…
Y…despúes alineamos el comportamiento de los Líderes, con los comportamientos del resto del personal de la empresa
Estrategia I: Cambios culturales muy intensos:
Alianzas, Fusiones, Compras, Cambios Directivos-Gerenciales; Cambios de Sistemas y/o Políticas.
Estrategia II: Procesos de perfeccionamiento de cultura:
Perfeccionamiento directivo gerencial, Perfeccionamiento de mandos medios y personal adminstrativo, Perfeccionamiento de personal de piso.
Estrategia III: Procesos de homogenización de cultura:
Personas de diferentes regiones geográficas; de diferente experienca y con formas diferentes de pensar y trabajar.
Modelo de trabajo
El primer acercamiento consiste en una reunión Presencial con nuestro Director Fundador, para que conozcamos sus necesidades y les propongamos cómo les podemos ayudar.
A su vez, ustedes conocerán –Presencialmente- nuestra plataforma de trabajo; nuestros casos de Éxito y, lo más importante: Cómo les podemos ayudar (un “traje, Verdaderamente a la Medida”)
El Modelo de Éxito de Azamar Consultores, es:
1Aplicación de diagnóstico
Entrevistas a una muestra significativa a personas claves de la Operación.
Buscamos conocer el modelo de éxito deseado (traducido en Conductas y Competencias)
2Diseño de los programas de formación
Con la información obtenida del diagnóstico, diseñamos una propuesta de Formación y Perfeccionamiento de Cultura Justa-a la medida- de la Empresa.
3Impartición del programa de formación
Inicio del programa de Cambio y Perfeccionamiento de Cultura Empresarial de acuerdo a los hallazgos del diagnóstico.
Todos nuestros programas de formación se distinguen por ser: sumamente prácticos y aterrizados para incrementar el valor de negocio de la empresa.
Asimismo, nuestros Programas se caracterizan por ser: prácticos, dinámicos, integrales y de resultados Muy Visibles.
4Informe pormenorizado
Al término de los programas presentamos un informe pormenorizado del desempeño individual y grupal de los participantes, con recomendaciones; propuestas de mejora.
5Estrategia de seguimiento/ reforzamiento
A partir de los resultados de los Programas de Formación (…y su relación directa con los resultados del Diagnóstico), Generamos estrategias de Seguimiento y Consistencia, encaminadas al reforzamiento y perfeccionamiento de la Cultura Empresarial de la Organización.